從高關稅到限貸困局　都市更新是穩定經濟、維護市容、安定民生三重引擎

文／胡偉良（品嘉建設董事長）

面對經濟三重壓力，都市更新成為內需提振關鍵力量。 ( 圖 / 資料圖取自freepik )

2025年，台灣正面臨三重經濟挑戰：出口受制於美國懲罰性關稅、房地產遭遇信貸限縮、內需動能疲軟乏力。此時此刻，我們比任何時候都更需要一個能創造就業、穩定投資、提升民生的內需引擎。都市更新，正是這股內需動能的最佳選擇。
 
台灣有超過50%的建物屋齡逾30年，部分社區甚至面臨結構老化、耐震不足、消防不符規的多重風險。都市更新不只是改建老屋，更是啟動整體社區生活品質與城市競爭力的轉型工程。從都市景觀改善、基礎設施升級、社區凝聚再造，到居民安全與幸福感的提升，都更每一步，都是民眾對美好生活的具體回應。
 
然而在政策現實中，都市更新往往受制於三道瓶頸：資金難取得、程序太冗長、社區共識難整合。特別在目前房市受到信貸限縮的背景下，許多具有高社會效益的都更案，卻無法順利取得開發初期所需的整合與融資資源。這不僅限縮了城市進步的動能，也錯失了促進經濟穩定的重大機會。
 
我主張，政府應當明確將都市更新排除在打炒房政策之外，不能以「一體適用」的管制邏輯，誤傷需要資金導入的公益改建案。更進一步，中央應考慮成立「都更基金」或擔保平台，協助都更案件，在合理風控下給予支持，才能讓城市真正啟動翻新進程。
 
從宏觀角度看，都市更新是多產業共構的經濟催化劑。單一案件即可帶動建築、營造、鋼構、水電、設計、金融、物業、法律、搬家等上下游十數種產業的活絡，創造中長期就業，並帶動周邊地價與消費升溫。這些都是正向循環的起點。
 
品嘉建設在去年及今年已正式啟動18件都市更新案，並累積千戶以上的更新規模。我們的策略不在炒作土地與利潤最大化，而是強調「合理讓利、規模整合」，以高CP值產品重塑市場機制，讓參與改建的居民真正享有價值提升的成果。從地段優化、設計創新、施工品質到分回保障，我們以專業化模式落實「良心品嘉、祝您成家」的品牌承諾。
 
從市容改善面來看，都市更新更是城市體質升級的手術刀。放眼世界各國，如東京、大阪、首爾、新加坡，城市進步皆以定期且制度化的更新機制為基礎。台灣若要讓城市不再被鋼筋水泥叢林與鐵皮屋遮蔽，就必須從根本制度改革著手，加速更新程序，保障參與者權益，並讓誠信與效率成為市場主軸。
 
都更不只是建商的事，更是全體市民對生活品質的共同選擇。我始終相信，只有當都市更新被視為「公共政策」而非「私部門生意」，我們的城市與經濟，才有機會邁向真正的轉型與韌性。
 
今天，我們不只需要GDP成長，更需要社會安全、城市宜居與人民幸福感的提升。而都市更新，正是這一切的交會點與啟動器。